此课程属于招标采购从业人员基础能力类课程，结合多个案例进行讲解，内容包含依法必须招标项目的判定、三公原则的应用、招标准备的重要性、招标活动中重点环节、开评定标活动中重点环节、合同的履行。通过课程的学习有助于从业人员掌握招标投标的法律法规和流程，并对招标方式采购过程中的重点和难点实务操作进行把控。

在全面实施电子招标投标全流程的当下，仍有一些热点难点实务问题需要认清解决，此课程从电子招标投标流程中的招标、投标、开标、公示、公告及合同，四个大模块进行设计，结合全流程中的48个热点难点问题进行讲解，并引用案例进行深入剖析。通过课程的学习让广大招标采购业务从业人员掌握电子招标投标的相关要求，解决日常电子招标投标交易活动中的热点、难点问题。

本课程从揭秘评标过程入手，从结果反推原因，使各投标人深刻领会到招标文件中的核心因素，进而导出中标核心技能提升技巧，并了解维权手段。本课程讲解了“招标投标领域最新的政策 ”、“ 招标投标常用规则”、“ 投标的要领”和“权益受损害后的维权手段”的相关内容。

肢解项目、规避招标、限制与排斥、串通投标、弄虚作假、商业贿赂等典型问题

介绍标准文件体系，标准文件的框架、以标准施工招标文件为主线，对比其余的标准文件，讲解各自的特点和不同点，重点介绍投标人须知和评标办法的相关内容。

逐渐讲解《评标委员会和评标方法暂行规定（12号令）》，并结合实务案例进行讲解评标实务中的重难点问题。

《招标投标法》和《政府采购法》两法，两实施条例的衔接、比较和应用

《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）2011年11月30日国务院第183次常务会议通过，自2012年2月1日起施行，分总则，招标，投标，开标、评标和中标，投诉与处理，法律责任，附则七章85条。本课程对于《招标投标法实施条例》进行了逐条详细的解读，有助于评标专家掌握相关法条，从而规范招标投标活动，推进行业健康发展。

重点讲解了交易平台、公共服务平台，以及运营机构和管理

首次把项目管理与全过程工程咨询服务集合。在515号文的政策背景下，我们如何去提供一个全过程项目管理服务？这个项目管理服务实施整体框架是什么样的？

介绍PPP的概念、适用范围、参与主体、PPP项目运作模式类型、PPP项目策划与设计、PPP项目采购前应具备的条件、PPP采购适用不同的法律法规体系、PPP的采购方式、两阶段招标等知识

中国招标投标协会根据《优化营商环境条例》和国家公共采购相关政策要求，结合《非招标方式采购代理服务规范》(T/CTBA001-2019),制定了《非招标方式采购文件示范文本》(以下简称《示范文本》)。本课程通过解析《示范文本》对非招标方式采购文件编制的要求和难点，以及《服务规范》中各非招标采购方式的特点及适用情形，并结合具体采购案例进行讲解，解决非依法必须招标招标的项目在采购实施中“如何根据项目特点选用正确的采购方式、采购活动开展、采购文件如何编写”的具体问题 。

从国有企业必须招标的项目范围确定开始讲解，结合案例分析国有企业招标采购全流程操作实务难点和风险防范，并对招标采购合规管理与监督审计热点难点解析进行了讲解。

首部针对国有企业采购的团体标准，编写组组长陈川生独家讲授

哪些属于国资强制招标项目？通过国有企业招标采购案例分析，解决您实务操作中的疑问

本课程以《国有企业采购规范》编制背景和国有企业采购活动中的现实问题着手，对《国有企业采购管理规范》进行逐条解读，并对实践中注意的问题进行一一讲解，并结合企业采购管理制度的设计和优化方面进行详述。

从12个角度讲解政府采购代理业务的人员必须掌握的专业知识

包含2018年到目前为止政府采购最新出台的法律政策解读

本课程结合案例讲解政府采购相关概念、政府采购实务解读（87号令）、政府采购争议和救济（94号令）中的操作难点和疑难问题。

《政府采购需求管理办法》对政府采购工作的影响，以及如何适应新的政策变化、规避采购风险进行详细解读

投标之役，三十六策。法中有势，术中有计。传承古训，万法归一。本课程详细解析投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并战计、混战计等36个提高中标率的计谋，揭秘快速中标的奥秘与方法，以及实用工具；详解投标不中的原因，以及如何申诉、反映问题等等，从价值论、方法论、工具论这三个层面，改变企业的经营管理现状，以快速提升中标率。是企业经营管理者最佳招投标学习教材。

本课程将提升投标人的认知：投标人在招投标中变被动为主动的方法就是提前控标。课程详解为什么必须要控标，控标如何过三关。讲授招标公告，投标人须知，以及评分标准的控标位置与要领等，通过学习让学员掌握控标思想精髓与法律底线，揭开中标的奥秘。

本课程详解招标前准备阶段的三大最易出错的问题：情报、需求与讲标。通过学习让学员掌等握掌握采购招标市场项目特点，精确找准优质投标项目。掌握与甲方对接中需求挖掘的渠道和方法，熟练应用方案讲解和述标讲标来说服招标人。从而大幅提高企业中标率。

本课程详解大客户战略选择，客情关系五大改变，大项目运作的角色流转，理清客户关系的三层次，客户关系的三交到心，大客户突破的四大心法；竞争对手情报分析与辨识，如何面对强敌以小博大等等，通过学习让学员掌握客户关系管理的方法和实操技巧，为提升中标率保驾护航。

本课程详细阐述了在招标采购活动中评标专家的权利和义务、强调了招标文件是评标的主要依据、结合案例讲述了评标办法实务、特殊评标程序和方法，讲解了评标专家的监督及其法律责任，有助于评标专家依法合规的开展评标工作。

作为评标专家，必须掌握的招标投标知识

评标的工程程序是什么？评标的依据是什么？专家合理的劳务报酬是多少？

以招标投标法、招标投标法实施条例为主线，主要讲解法律框架和评标专家需要掌握的内容。

5个常见问题和2个案例，讲解招投标中的疑难法律问题

招标与采购的关系

介绍招标投标中的基本概念，必须招标项目的范围，《招标公告和公示信息发布管理办法》(10号令)，电子招投标以及电子招标投标系统。

国有企业采购属于政府采购吗？