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招标采购进阶能力提升课程
5
¥ 2980.00
课程关键字:
招标进阶
课时数:
261
购买人数:
0
人
学习时长:
67.02
小时
视频数:
261
个
课程包概述
【课程包简介】
课程目录
1
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招标中的资格预审和招标文件编制
本课程详细阐述了招标采购和资格预审采购的原理、资格预审的详细流程、资格预审中的注意事项以及招标文件编制中关于收益性条款及合同的设计,通过课程的学习可掌握资格预审的全部重点难点问题。
2
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非招标方式采购文件示范文本解读
中国招标投标协会根据《优化营商环境条例》和国家公共采购相关政策要求,结合《非招标方式采购代理服务规范》(T/CTBA001-2019),制定了《非招标方式采购文件示范文本》(以下简称《示范文本》)。本课程通过解析《示范文本》对非招标方式采购文件编制的要求和难点,以及《服务规范》中各非招标采购方式的特点及适用情形,并结合具体采购案例进行讲解,解决非依法必须招标招标的项目在采购实施中“如何根据项目特点选用正确的采购方式、采购活动开展、采购文件如何编写”的具体问题 。
3
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非招标采购管理理论与实务
帮助招标采购从业人员全面规范采购行为、提高采购工作效率、了解非招标采购的特点和适用、流程及核心要求、非招标方式在审计检查中的争议焦点,扩展采购与供应链管理视野,获得更多实战技巧
4
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招标采购全过程重点难点实务案例分析
在招标采购基础能力之上,提升和完善招标采购实务技能
5
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优化营商环境形势下招标投标重点与监督管理要点
本课程从“优化营商环境下招标采购的重点”、“优化营商环境下招标投标监督部门怎么监督”、“ 招标投标活动中关键环节”几个专题方面进行介绍,从根本上解决招标采购实务操作问题。
6
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招标采购审计重点与案例分析
肢解项目、规避招标、限制与排斥、串通投标、弄虚作假、商业贿赂等典型问题
7
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招标采购合同管理理论与实务
完善合同管理和合同履行方面的知识技能
8
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工程总承包政策及招标实务
工程总承包模式的认识和了解,掌握工程总承包模式下的招投标常见问题、合同风险识别和防范等内容
9
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全过程工程咨询项目管理服务及实施要素
首次把项目管理与全过程工程咨询服务集合。在515号文的政策背景下,我们如何去提供一个全过程项目管理服务?这个项目管理服务实施整体框架是什么样的?
10
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全过程项目咨询实务及风险管理
讲解全过程工程咨询项目特点、全过程工程咨询各阶段控制要点及操作和全过程工程咨询案例分析的相关内容
11
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采购与供应中的谈判技巧
增加采购谈判技能和把控谈判方向
12
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《政府采购需求管理办法》解读
《政府采购需求管理办法》对政府采购工作的影响,以及如何适应新的政策变化、规避采购风险进行详细解读
13
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《框架协议采购方式暂行管理办法》(110号令)解读
财政部于2022年1月14日发布了《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(110号令)。该办法将于2022年3月1日开始实施。框架协议是一种新的政府采购方式。什么是框架协议?框架协议适用于什么样的采购项目?采购人应如何使用框架协议采购方式组织采购?本课程将带你深入了解政府采购框架协议采购方式。
14
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如何处理政府采购质疑和投诉
《政府采购质疑和投诉办法》(财政部94号令)自2018年3月1日起施行。本课程介绍94号令的修改背景、主要修改内容,结合案例逐条讲解总则、质疑的提出与答复、投诉提起、投诉处理、法律责任、附则等内容,有助于招标采购从业人员规范质疑投诉处理行为。
15
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政府采购全过程焦点难点解析
此课程从实务角度出发,以案例的形式来讲解政府采购全过程中的难点和焦点问题。通过课程的学习让广大政府采购业务从业人员掌握最新法律法规相关要求,解决日常政府采购活动中热点、难点问题。
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