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PPP项目管理及采购要点

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课程关键字:PPP项目 课时数:6
购买人数:1 学习时长:6.68小时 视频数:6 免费试听

【课程简介】

PPP即政府和社会资本合作模式,是公共基础设施中的一种项目融资模式,通过该模式,让政府资源和社会资源得到最佳的配置。本课程全面解读了国家近期出台相关政策法规,解析了PPP项目的基本概念与特征,分析了工程建设项目全过程管理控制及前期管理的关系,阐述了PPP项目前期管理的要点,重点讲授了PPP项目的投融资管理、PPP项目如何采购社会资本投资人。本课程理论结合实践,深入浅出的就PPP项目进行了全面的讲授,对于执行PPP项目具有重要的指导意义。

  • 第一讲
  • 查看详情PPP项目管理及采购要点(一)
    本讲围绕国家近期出台相关政策法规的全部解读,讲解了国家近期已颁发或拟颁发的主要相关文件清单、执行国家政策法规及政府文件规定的优先顺序,解读了国务院级、国务院财政主管部门发、政府投资主管部门发、多部委联合发布的相关文件;围绕PPP项目的基本概念与特征,阐述了广义与狭义的PPP概念、PPP项目融资所涉及的基本定义与特点、近期政府发布PPP项目文件中体现的新精神。
  • 第二讲
  • 查看详情PPP项目管理及采购要点(二)
    本讲紧接着上一讲的内容,围绕PPP项目基本概念与特征,分别从政府、社会资本投资人、提供融资的金融机构的角度,详细讲解了国际国内广泛采用PPP融资方式的原因;围绕工程建设项目全过程管理控制及前期管理的关系,详细阐述了工程建设项目全过程管理的阶段划分、项目投资与造价全过程及分阶段的管理。
  • 第三讲
  • 查看详情PPP项目管理及采购要点(三)
    本讲紧接着上一讲的内容,围绕工程建设项目全过程管理控制及前期管理的关系,详细讲解了项目投资与造价全过程及分阶段的管理、PPP融资方式与项目管理模式的结合、PPP+P&D+B/EPC模式下工程建设项目的全过程管理。
  • 第四讲
  • 查看详情PPP项目管理及采购要点(四)
    本讲详细阐述了财政部PPP项目实施指南(113号文/五.十九流程)实操说明;围绕PPP项目前期管理的要点,讲解了PPP项目前期管理的特殊性、预备项目库的建立及办理项目出库、PPP项目实施单位的确定、物有所值(VFM)评价、财政承受能力论证、项目前期政府或其确定的项目实施单位必须完成的主要工作。
  • 第五讲
  • 查看详情PPP项目管理及采购要点(五)
    本讲围绕PPP项目的投融资管理,详细讲解了编制PPP投融资方案、项目资本金与PPP公司注册资本金、PPP项目的投资与股权结构、项目投资结构的影响、当前金融机构介入PPP项目对社会资本投资人的有利因素、金融机构参股PPP项目公司或提供项目融资时的考虑因素及项目投资人的应对、获得项目融资的要点——担保条件。
  • 第六讲
  • 查看详情PPP项目管理及采购要点(六)
    本讲围绕PPP项目如何采购社会资本投资人,详细讲解了采购PPP项目社会资本投资人当前存在困难及有利条件、简单但不可靠的采购操作方式、较为复杂但可靠的采购操作方式、采购方式的确定取决于可研报告的批准、关于PPP项目合同文本的适用、招标采购方式及合同要约的市场测试。
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